Download Agile Prozesse: Von XP über Scrum bis MAP by Eckhart Hanser PDF

By Eckhart Hanser

Das Buch beschäftigt sich mit aktuellen agilen Prozessmodellen der Software-Entwicklung. Nach einer kurzen Einführung in die historische Entwicklung werden – ausgehend vom Agilen show up – prominente Vertreter wie severe Programming (XP), Crystal und Crystal transparent und Scrum näher beleuchtet. Dabei stehen Ablauf des Prozesses, Produktrollen und Artefakte im Vordergrund. Im studentischen exertions der Dualen Hochschule Baden Württemberg Lörrach werden die diskutierten Prozessmodelle auf ihre „Alltagstauglichkeit“ überprüft. Welche agilen Praktiken sind problemlos, welche stoßen auf Ablehnung der Teammitglieder? Ausgehend von diesen Erfahrungen wird der Teamprozess beleuchtet, insbesondere die Bildung von „Mini-Teams“, der kleinsten Produktiveinheiten im Entwicklungsteam. Für den Erfolg eines Projekts unerlässliche Teamrollen werden identifiziert und im „Meta Agile approach version“ (MAP) formuliert. Ausgehend von der „Karte der Verhaltensweisen“ im group wird eine Methode zur optimalen Teambildung vorgeschlagen.

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Carbon capture and storage

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Global Change, Energy Issues and Regulation Policies

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Handbook of Sustainable Apparel Production

A hot-button societal factor, sustainability has develop into an often heard time period in each commercial phase. Sustainability in clothing construction is an enormous subject and it has many aspects. instruction manual of Sustainable clothing creation covers all features of sustainable clothing construction together with the uncooked fabrics hired, sustainable production methods, and environmental in addition to social tests of clothing creation.

Large Infrastructure Projects in Germany: Between Ambition and Realities

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So fordert Kommunikation und Feedback in der Kunden-Lieferantenbeziehung Mut von beiden Seiten, wie oben beschrieben. Aber auch die Anpassung des Prozessmodells als Ganzes kann großen Mut erfordern. Wenn gewisse Rules and Practices von XP nicht funktionieren, so stehen auch sie zur Disposition: Fix XP when it breaks, wie Kent Beck selbst schreibt (Beck 2000). Doch dazu später mehr. Wichtig ist, dass die drei Werte Kommunikation, Einfachheit und Feedback den Mut bereits implizit voraussetzen. g.

B. sinnvoll, die User Story Cards so auf Pinwänden anzuordnen, dass sofort klar wird, wie viele davon erledigt und wie viele noch offen sind (Abb. 12). Innerhalb weniger Sekunden kann sich jeder Besucher vom Stand des Projekts überzeugen. Eine gute und angepasste Arbeitsumgebung „beflügelt“ das Team und befähigt es zu „Energized Work“, also zu einer engagierten Arbeit voller Energie. Nur so kann das Team Außergewöhnliches leisten. Ebenso wichtig ist auch der Freiraum der einzelnen Teammitglieder.

5 Code-Integration durch Paare – Integriere oft! XP fordert, dass die Paare ihren Code selbst integrieren. Allerdings darf dies nur durch jeweils ein Paar geschehen. Dieses Paar hält ein Token, was es nur ihm ermöglicht zu integrieren. B. ein freier Integrationsrechner sein. Die Idee dahinter ist, dass ein Paar seinen neu entwickelten Code am besten kennt und deshalb auftauchende Integrationsprobleme am besten lösen kann. Problematisch wird es, wenn das Paar für die Integration des eigenen Codes Änderungen am Code anderer Paare durchführen muss.

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